Un liderazgo emocionalmente inteligente y fluido obtiene resultados
Los líderes que dominan cuatro o más estilos de liderazgo —especialmente el visionario, el democrático, el afiliativo y el de coaching— tienen el mejor clima y rendimiento empresarial. Y los líderes más eficaces cambian de estilo con flexibilidad según sea necesario. Tales líderes no aplican mecánicamente un estilo para encajar en una lista de verificación […]
El triple enfoque de un líder
Una tarea primordial del liderazgo es dirigir la atención. Los líderes nos indican dónde debemos concentrar nuestras energías. Pero los líderes también necesitan gestionar su propia atención. Para dirigir bien la atención se requiere un conocimiento afinado de dónde, cuándo, por qué y hacia qué tenemos que orientar nuestra conciencia. Los líderes que hacen esto […]
Descripción general de la IE: los cuatro dominios y las doce competencias
Si eres nuevo en el trabajo de la inteligencia emocional (IE) o si necesitas un repaso, este artículo definirá la inteligencia emocional y desglosará los cuatro dominios y doce competencias que forman el marco de Daniel Goleman. Hay cuatro dominios y 12 competencias en el modelo de IE de Daniel Goleman. Los cuatro […]